Existem várias medidas que podem ser implementadas para aumentar o capital de giro do negócio. Você verá algumas delas a seguir.
1. Monitore a receita
É imprescindível que você saiba exatamente qual é o valor das despesas fixas e quanto dinheiro o negócio está produzindo. A partir disso, é possível realizar a precificação dos produtos ou serviços de modo que cada um deles tenha participação na quitação dos custos fixos da empresa, o que possibilita um planejamento do que é preciso ser vendido no dia, mês e semana.
Dessa forma, fica mais fácil estabelecer estratégias que mantenham a organização lucrativa, colaborando para ter um capital de giro satisfatório.
2. Diminua as despesas
Avalie seus custos fixos e variáveis para identificar se existem possibilidades de melhorar o fluxo de caixa — por exemplo, compra de matéria-prima, materiais de escritório e equipamentos podem ser reduzidos pela negociação com os fornecedores.
3. Controle do fluxo de caixa
Manter o fluxo de caixa controlado é primordial para manter e aumentar seu capital de giro, pois ele se refere às entradas e saídas de dinheiro da empresa, e se houver mais contas a pagar do que a receber, seu capital de giro pode ser diretamente comprometido.
Estabeleça métricas, crie planilhas de entrada e saída, invista em tecnologia, arquive corretamente todos os documentos e sempre fique atento aos números do seu fluxo de caixa. No nosso blog temos um artigo específico para você entender melhor como controlar o fluxo de caixa da sua empresa, vale conferir.
4. Faça um planejamento financeiro
Estruturar todas as entradas e saídas de capital é essencial para que você entenda melhor os fluxos. Além disso, o planejamento financeiro permite uma visão mais ampla da empresa, assegurando tomadas de decisões mais acertadas.
Escolha profissionais qualificados para realizar essa tarefa com organização e tente sempre orientar sobre os melhores caminhos a seguir. Isso ajuda a ter um controle maior do que esperar de resultados.
5. Realize um controle de estoque eficiente
O estoque tem uma grande interferência sobre o capital de giro de um negócio. Por exemplo, ter um estoque parado por muito tempo pode colocar a empresa numa situação difícil em relação às finanças.
Além disso, caso tenha itens insuficientes no estoque, pode perder vendas, o que afeta a sua lucratividade. Por este motivo, é necessário encontrar um ponto de equilíbrio, para que o estoque apresente uma quantidade adequada de cada produto, que pode ser definido por meio do estudo de histórico de vendas e das sazonalidades que ocorrem ao longo do ano.
6. Negocie prazos com os fornecedores
Pode ser que, no início, negociar os prazos com fornecedores seja desafiador. Contudo, à medida que for estabelecido um bom relacionamento com eles, realizando todos os pagamentos em dia, a empresa vai conquistando um pouco mais de crédito e liberdade para negociar prazos.
Tenha uma relação de confiança com seus fornecedores, seja colaborativo e deixe claro que espera que eles também colaborem com sua empresa. Uma boa reputação pode resultar em prazos de pagamento melhores e que contribuam para a estabilidade financeira do seu negócio.
7. Acompanhe os indicadores
Não adianta implementar todas as estratégias mencionadas acima e não compreender sua efetividade. É muito importante que você acompanhe os indicadores de capital de giro, lucratividade e margem de contribuição da companhia, para que consiga ficar por dentro daquilo que realmente é uma necessidade do negócio.
8. Considere a antecipação de recebíveis
Caso seu capital de giro já esteja comprometido, a antecipação de recebíveis pode ajudar a recuperar esse montante, com menos burocracias e riscos de dívidas que um empréstimo possa oferecer.
Nessa prática, os Fundos de Investimento em Direitos Creditórios ou as Instituições financeiras compram os títulos das vendas realizadas a prazo pela sua empresa e repassam o valor de volta, decrescido dos juros e impostos sobre o montante. Riscos de inadimplência são reduzidos e as taxas tendem a ser menores do que em um empréstimo.
Fonte: Conexão FC